關於 LexVision
工程導向的軟體開發夥伴
我們的理念
LexVision 成立的初衷很簡單：我們相信軟體開發應該是透明、可預測的過程， 而不是充滿不確定性與意外的冒險。
在這個行業，我們看過太多專案因為溝通不良、需求模糊、或過度樂觀的估計而失敗。 客戶花了大筆預算，卻得到不符期待的成果；開發團隊疲於應付不斷變動的需求， 最終品質下滑、士氣低落。
我們想做得不一樣。我們相信，只要流程夠透明、溝通夠充分、期望夠對齊， 軟體專案是可以順利完成的。這就是為什麼我們如此強調需求釐清、規格文件、 以及每個階段的確認。
為什麼專注工程與結構
「工程導向」對我們來說不只是口號，而是具體的實踐方式：
- 文件先行：在寫程式之前，我們先把需求與設計寫清楚。這讓雙方對「什麼是完成」有共識。
- 程式碼品質：我們重視可讀性、測試覆蓋率、與技術債管理。這確保系統長期可維護。
- 透明溝通：進度、風險、問題，我們會誠實告知，而不是隱藏到最後一刻才爆發。
- 知識轉移：交付不只是程式能跑，還包括完整的文件，讓您的團隊能夠理解與維護。
這些做法需要更多前期投入，但我們相信這是長期省成本的方式。 好的軟體不是「快速做完」，而是「做得對」。
我們是否適合彼此？
適合合作的客戶
如果您符合以下描述，我們很可能是好的合作夥伴：
- 重視程式碼品質與可維護性
- 願意投入時間在需求釐清階段
- 理解軟體開發需要時間與投資
- 希望建立長期合作關係
- 能夠提供明確的業務需求與回饋
可能不適合的情況
我們誠實地說，以下情況可能不是最佳選擇：
- 只追求最低價格
- 希望跳過需求分析直接開發
- 期待「馬上就要」的超短時程
- 不願意參與專案過程
- 需求經常大幅變動但不願調整預算與時程
這不是要批評任何人，只是每個團隊有不同的風格與需求。 找到適合的合作夥伴，對雙方都好。
關於團隊
LexVision 由具有多年軟體開發經驗的工程師創立。 我們曾在新創公司、科技公司與接案團隊工作，見證過專案成功與失敗的各種原因。 這些經驗讓我們深知流程與溝通的重要性。
我們保持小而精的團隊規模，確保每個專案都能得到足夠的關注。 我們不追求最大的案量，而是追求每個專案的成功交付。